ΣΑΣΜΥ…Κρίσιμη μάχη, για τα Μετοχικά Ταμεία…

Η προώθηση της «Ατζέντας 2030» του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας (ΥΠΕΘΑ), σε συνδυασμό με τη συναφή νομοθετική δραστηριότητα και την υλοποίηση των σχεδιαζόμενων μεταρρυθμίσεων, αφήνουν ήδη έντονα αρνητικό αποτύπωμα στην καθημερινότητα του ε.ε. και ε.α. προσωπικού των Ενόπλων Δυνάμεων (ΕΔ).

Με την ψήφιση και την εφαρμογή του Ν.5223/2025, με θέμα «Αξιοποίηση ακίνητης περιουσίας Ενόπλων Δυνάμεων – Σύσταση Ταμείου Ακινήτων Εθνικής Άμυνας και Φορέα Αξιοποίησης Ακινήτων ΕΔ – Σχέδιο δράσεων για τη διαχείριση των στεγαστικών αναγκών των στελεχών των ΕΔ» αναδείχθηκαν σοβαροί προβληματισμοί και οι ανησυχίες επικεντρώνονται κυρίως:

α. Στη διαφάνεια της διαχείρισης της στρατιωτικής περιουσίας.

β. Στη σταδιακή αποδυνάμωση της στρατιωτικής παρουσίας στα κέντρα λήψης αποφάσεων.

γ. Στην απαξίωση της ιστορικής αποστολής των υφιστάμενων Μετοχικών Ταμείων (ΜΤ) και στην απουσία ενός πραγματικά βιώσιμου και ρεαλιστικού «Στεγαστικού Σχεδίου».

Τα ΜΤ οδηγούνται σταδιακά σε «οικονομική ασφυξία» μέσω της αφαίρεσης πόρων, της συνεχούς μείωσης του ε.ε. προσωπικού και των εργαζομένων στα ΜΤ.

Καταργείται η απόδοση κρατήσεων υπέρ των Μετοχικών Ταμείων από υπηρεσίες που παρέχονται σε άλλους Δημόσιους Φορείς, όπως ο ΕΟΠΥΥ και το ΕΚΑΒ.

Το ΥΠΕΘΑ και το Υπουργείο Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας, συνάπτουν προγραμματικές συμβάσεις για την υλοποίηση στεγαστικών δράσεων με το ποσοστό κατανομής των οικημάτων να ανέρχεται σε 75% υπέρ του Υπουργείου Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας και μόλις 25% υπέρ του ΥΠΕΘΑ.

Ακόμη μεγαλύτερες αντιδράσεις προκαλεί ο Ν.5265/2026 με τίτλο «Χάρτης Μετάβασης των Ενόπλων Δυνάμεων στη Νέα Εποχή». Οι ρυθμίσεις του νόμου οδηγούν σε σοβαρή υποβάθμιση του θεσμού των αποφοίτων ΑΣΣΥ και επηρεάζουν αρνητικά τόσο τη λειτουργία των ΜΤ όσο και τη συνολική επιχειρησιακή ετοιμότητα των ΕΔ.

Εκφράζονται, επίσης, φόβοι ότι η εφαρμογή του Ν.5265/2026 θα οδηγήσει σε αυξημένες παραιτήσεις και αποστρατείες όλων των προελεύσεων στελεχών, στη σταδιακή αποδυνάμωση του θεσμού των ΑΣΣΥ και στην περαιτέρω απαξίωση των Σχολών Υπαξιωματικών.

Παράλληλα, οι εξαγγελθείσες αυξήσεις αποδοχών θεωρούνται περιορισμένες και στην πραγματικότητα προέρχονται κυρίως από την ανακατανομή των υφιστάμενων πόρων μέσω της νέας βαθμολογικής αναδιοργάνωσης. Για πολλούς στρατιωτικούς, η ολοκλήρωση της «Ατζέντας 2030» σηματοδοτεί μια βαθιά μεταβολή στη φυσιογνωμία των ΕΔ, με χαρακτηριστικά που προσομοιάζουν σε διαδικασία σταδιακής ιδιωτικοποίησης κρίσιμων λειτουργιών τους.

Φαίνεται ότι εξετάζεται από την ΥΠΕΘΑ/ΓΔΟΣΥ η μεταφορά, με αναδρομική ισχύ από την 01-01-2026, των εσόδων που προέρχονται από κάθε μορφή εκμετάλλευσης περιουσιακών στοιχείων των ΕΔ από τα ΜΤ προς το Ταμείο Ακινήτων Εθνικής Άμυνας.

Η αποτελεσματική λειτουργία των ΜΤ προϋποθέτει ουσιαστικό διάλογο, τεκμηριωμένη αξιολόγηση των επιλογών και ενεργό συμμετοχή των θεσμικών οργάνων στη διαδικασία λήψης αποφάσεων.

Η ουσία του προβλήματος δεν βρίσκεται στην αντιπαράθεση μεταξύ επιμέρους ομάδων ή στη στοχοποίηση συγκεκριμένων κατηγοριών στελεχών. Βρίσκεται στην ανάγκη να αναγνωριστούν οι πραγματικές αιτίες που οδήγησαν τα ΜΤ στη σημερινή τους κατάσταση και να αναζητηθούν βιώσιμες λύσεις με γνώμονα το κοινό συμφέρον.

Εκφράζονται, επίσης, φόβοι ότι η εφαρμογή του Ν.5265/2026 θα οδηγήσει σε αυξημένες παραιτήσεις και αποστρατείες όλων των προελεύσεων στελεχών, στη σταδιακή αποδυνάμωση του θεσμού των ΑΣΣΥ και στην περαιτέρω απαξίωση των Σχολών Υπαξιωματικών.

Παράλληλα, οι εξαγγελθείσες αυξήσεις αποδοχών θεωρούνται περιορισμένες και στην πραγματικότητα προέρχονται κυρίως από την ανακατανομή των υφιστάμενων πόρων μέσω της νέας βαθμολογικής αναδιοργάνωσης. Για πολλούς στρατιωτικούς, η ολοκλήρωση της «Ατζέντας 2030» σηματοδοτεί μια βαθιά μεταβολή στη φυσιογνωμία των ΕΔ, με χαρακτηριστικά που προσομοιάζουν σε διαδικασία σταδιακής ιδιωτικοποίησης κρίσιμων λειτουργιών τους.

Για τον λόγο αυτό κρίνεται αναγκαία η άμεση διοργάνωση μιας ευρείας ημερίδας ενημέρωσης και διεκδίκησης για το σύνολο των Μετοχικών Ταμείων, με τη συμμετοχή έμπειρων στελεχών, επιστημόνων, οικονομολόγων, αναλογιστών και εκπροσώπων των φορέων των στρατιωτικών. Μια τέτοια πρωτοβουλία θα πρέπει να έχει ως βασικό στόχο την ανάδειξη των πραγματικών προβλημάτων, που εμποδίζουν την εύρυθμη λειτουργία των Ταμείων και τη διαμόρφωση κοινά αποδεκτών προτάσεων για την αντιμετώπισή τους.

Αιτούμαστε και Διεκδικούμε:

Τη διατήρηση της αυτοτέλειας των Μετοχικών Ταμείων Στρατού, Αεροπορίας, Ναυτικού και την αποτροπή οποιασδήποτε αναγκαστικής ενοποίησής τους.

Την ολοκλήρωση του διαχωρισμού των Αστυνομικών από το ΜΤΣ, σύμφωνα με τις προβλέψεις της υπάρχουσας νομοθεσίας.

Τη διασφάλιση των μερισμάτων χωρίς νέες περικοπές.

Την ουσιαστική συμμετοχή των μετοχομερισματούχων στη διαμόρφωση των νομοθετικών ρυθμίσεων που τους αφορούν.

Τη συμμετοχή εκλεγμένων εκπροσώπων των μερισματούχων στα Διοικητικά όργανα των Μετοχικών Ταμείων.

Τη συμμετοχή των Διοικήσεων των ΜΤ στη διαχείριση και αξιοποίηση της περιουσίας τους.

Την άμεση αντιμετώπιση των οικονομικών προβλημάτων του ΜΤΣ από την Πολιτεία.

Την εξαίρεση των ΜΤ από τη χρηματοδότηση των στεγαστικών προγραμμάτων των Ενόπλων Δυνάμεων.

Την επανεξέταση της κατανομής των πόρων που προκύπτουν από συμβάσεις και δραστηριότητες του ΥΠΕΘΑ, μέσα από θεσμικό διάλογο και ευρεία συναίνεση.

Την αξιοποίηση των αποθεματικών των Ταμείων με τρόπο που να εξασφαλίζεται η αναγκαία ρευστότητα, όπου αυτή απαιτείται.

Την απεμπλοκή των ΜΤ και των αντίστοιχων ΕΚΟΕΜ από το πλαίσιο των φορέων Κοινωνικής Ασφάλισης και τον Κοινωνικό Προϋπολογισμό.

Την άμεση στελέχωση των Μετοχικών Ταμείων με το αναγκαίο προσωπικό.

Την αποκατάσταση των απωλειών που υπέστησαν οι μερισματούχοι από τις μνημονιακές περικοπές και το PSI.

Την επαναφορά της χορήγησης δώρων Χριστουγέννων και Πάσχα στους δικαιούχους των Μετοχικών Ταμείων.

Την κατάργηση του βαθμολογίου, όλων των προελεύσεων του Νόμου Ν.5265/2026, ο οποίος επηρεάζει αρνητικά τόσο τις ΕΔ όσο και τα ΜΤ.

Την αύξηση των αριθμού των εισακτέων στις Στρατιωτικές Σχολές και προσλήψεων ΕΠΟΠ, ισάριθμων με τις αποστρατείες και τις παραιτήσεις των τελευταίων ετών.

Για τα ΔΣ των Συλλόγων Αποφοίτων ΑΣΣΥ