Τον κ. Ηλία Τσιαούση είχαμε την χαρά & την τιμή να συναντήσουμε & να μοιραστεί μαζί μας, θέσεις & απόψεις του με πολιτικό προφίλ, ερχόμενος να αναδείξει πτυχές της πολιτικής & καθημερινής επικαιρότητας…
Ο κ. Τσιαούσης, με καταγωγή (από την πλευρά της μητέρας του) από τον Αγιο Προκόπιο & μόνιμη πλέον διαμονή στην Πύλη, είναι Ιατρός Γενικής Ιατρικής στο Κέντρο Υγείας Μουζακίου, Επιμελητής ΕΣΥ , Γενικός Γραμματέας στην Πανελλήνια Ένωση Γενικών Ιατρών Ελλάδας, μέλος του Μητρώου Στελεχών & Τομεάρχης Υγείας της Ν.Δ. Τρικάλων.
Είναι παντρεμένος με την επίσης συνδημότισσά μας Ιατρό/Ενδοκρινολόγο κα Δήμητρα Παππά & πατέρας δύο μικρών παιδιών.
Βαθιά πολιτικοποιημένο άτομο, με οξεία κρίση, εμπεριστατωμένη υπεύθυνη άποψη & διαίσθηση των πολιτικών τεκταινόμενων της κεντρικής, αλλά & τοπικής πολιτικής σκηνής, μιλάει στο PyliNews.gr, ευθέως, χωρίς αναστολές & ερωτηματικά, για τον ίδιο & για σημαντικά θέματα που ταλάνισαν & ταλανίζουν την χώρα, αποδεικνύοντας ότι παρά το νεαρόν της ηλικίας του…“Γνωρίζει το παρελθόν, κατανοεί το παρόν & εξηγεί το μέλλον…”
1. Από την εκλογή του Κυριάκου Μητσοτάκη στην προεδρία της Ν.Δ. και μετά, βρεθήκατε στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος στο Νομό, μιας και είσαι ένας από τους ανθρώπους του προέδρου που βρέθηκαν στο «κάδρο» εκείνες τις μέρες. Έχετε προσωπική σχέση ή απλά ήσασταν από τους πρώτους υποστηρικτές του;
Στην πραγματικότητά ήμουνα από τους πρώτους υποστηρικτές του Κυριάκου Μητσοτάκη στην πόλη μας. Η όποια προσωπική σχέση αναπτύχθηκε με τον Κυριάκο Μητσοτάκη, βασίστηκε στο γεγονός της εμπιστοσύνης που του έδειξα, τόσο στο προσωπικό πεδίο επικοινωνίας, όσο και κύρια στις ιδέες του και το όραμά του για τη χώρα. Ξέρετε στην εποχή του άκρατου λαϊκισμού, της ευθυνοφοβίας και της εσωστρέφειας, δύσκολα συναντάς ανθρώπους σαν τον Κυριάκο. Με κέρδισε σαν άνθρωπος και σαν πολιτικός.
2.Ασχολείσαι με τα πολιτικά δρώμενα και ακούγεται πως πιθανά θα είσαι υποψήφιος στο ψηφοδέλτιο της ΝΔ.
Πιστεύω πως όλοι, ως ενεργοί πολίτες θα πρέπει να ασχολούμαστε με τα πολιτικά δρώμενα, δεδομένου ότι επηρεάζουν άμεσα τη ζωή μας. Έτσι τόσο εγώ όσο και άλλοι συντοπίτες μου αγωνιζόμαστε για να αλλάξει μια κατάσταση που φθείρει τη χώρα. Από κει και πέρα η επιλογή των υποψηφίων βρίσκεται στην αποκλειστική ευθύνη του προέδρου του κόμματος και εν ευθέτω χρόνο θα αποκαλυφθεί.
3. Ως μέλος του μητρώου στελεχών πώς αντιμετωπίζετε το ζήτημα της ανανέωσης.
Κατ αρχήν να επισημάνω πως αρκετά πρόσωπα, νεότερα και μεγαλύτερα ηλικιακά, προσέγγισαν τη διαδικασία του μητρώου στελεχών του κόμματος, προκειμένου να ακουστεί η φωνή τους. Ξέρετε τα κόμματα συνήθως έχουν ασφυκτική γραφειοκρατική δομή που σε πολλές περιπτώσεις δεν επιτρέπει σε καινούργια πρόσωπα να προσφέρουν. Η διαδικασία αποτέλεσε ένα άνοιγμα στην κοινωνία και έτσι ανταποκρίθηκα και εγώ.
Είναι προφανές πως κάποιοι θα προχωρήσουν περισσότερο μέσα από τη διαδικασία και ορισμένοι θα πλαισιώσουν μάλιστα και τα ψηφοδέλτια του κόμματος. Κάποιοι εξ αυτών, τεχνοκράτες κυρίως, πιθανά ακόμη και διοικητικές θέσεις στον ευρύτερο δημόσιο τομέα. Η επιλογή του εκάστοτε προσώπου είναι στην ευθύνη του Προέδρου και των συνεργατών του και είναι βέβαιο πως θα υπάρξει ουσιαστική ανανέωση.
4. Πώς αξιολογείτε την κατάσταση της χώρας μετά τη διακυβέρνηση του ΣΥΡΙΖΑ;
Θα μπορούσε να πει πάρα πολλά κανείς για τη διακυβέρνηση αυτή. Είναι σίγουρο πως δεν θα βρει θετικά, παρά τα ελάχιστα εκείνα που οι θεσμοί επέβαλλαν ως λύσεις. Παρά την ελάχιστη ανάπτυξη που οι δείκτες κατέγραψαν την προηγούμενη χρονιά, στην πραγματικότητα η κατάσταση της χώρας επιδεινώθηκε δραματικά. Το υπερπλεόνασμα αποτελεί το βαρίδι της χώρας. Η αγορά παραπαίει, η υπερφορολόγηση έχει τσακίσει τον επαγγελματικό κόσμο, το ασφαλιστικό το ίδιο, ενώ η έμμεση φορολογία των αγαθών δεν επιτρέπει ανοίγματα στον οικογενειακό προϋπολογισμό.
Οι παραγωγικοί τομείς στενάζουν υπό το βάρος του αυξημένου κόστους παραγωγής. Επιπλέον ουσιαστική αναπτυξιακή στρατηγική δεν υπάρχει και αυτό φαίνεται στην ανυπαρξία επενδύσεων. Χρειάζεται να γίνουν πολλά περισσότερα πράγματα, ιδιαίτερα στον τομέα των νέων τεχνολογιών, κυρίως μέσω της ανάπτυξης νεοφυών εταιριών start ups, στις μεταφορές, στην ενέργεια και τις ανανεώσιμες πηγές προκειμένου και το εξαιρετικό ανθρώπινο δυναμικό της χώρας να μένει στον τόπο του με αξιοπρέπεια αλλά και για να υπάρξει σταθερή αναπτυξιακή τροχιά.
5. Συνδικαλιστικά δραστηριοποιείστε στο χώρο της υγείας. Πώς βλέπετε τη σημερινή κατάσταση στο χώρο;
Οι εξαγγελίες και δεσμεύσεις των κυβερνώντων για την υγεία είναι εφάμιλλες των υπολοίπων. Μετά από τρία χρόνια διακυβέρνησής τους η χρηματοδότηση είναι ελάχιστη και δεν επαρκεί να καλύψει ούτε τις βασικές ανάγκες. Η πολυδιαφημισμένη μεταρρύθμιση στην Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας, την οποία και υπηρετώ ως Ιατρός, καταρρέει ήδη από τα πρώτα της βήματα.
Η παρούσα πολιτική ηγεσία αντί να ενισχύσει τις ήδη υπάρχουσες δομές (τα αστικού τύπου Κέντρα Υγείας), εντάσσοντας παράλληλα με λειτουργικό τρόπο στο σύστημα το ήδη υπάρχον πυκνό δίκτυο ιδιωτών Γιατρών Π.Φ.Υ. των αστικών περιοχών, έκανε την αμφιλεγόμενη επιλογή να στηρίξει τη μεταρρύθμιση στη δημιουργία νέων, κρατικών, δομών (Το.Μ.Υ.). Εντούτοις τους τελευταίους μήνες, στο κρίσιμο στάδιο της εφαρμογής της μεταρρύθμισης, είδαμε την ηγεσία του Υπουργείου Υγείας να υπονομεύει επανειλημμένα την ίδια της την προσπάθεια.
Αποτέλεσμα των άκαμπτων και αναποτελεσματικών πολιτικών τους είναι οι γιατροί της Π.Φ.Υ. να γυρίσουν την πλάτη στις Το.Μ.Υ. τόσο λόγω της χαμηλής αντιμισθίας όσο και της πλήρους και αποκλειστικής, βραχυχρόνιας και χωρίς ξεκάθαρη μελλοντική προοπτική εργασιακής σχέσης. Συνέπεια των παραπάνω είναι ο σχεδιασμός ανάπτυξης των νέων αυτών μονάδων να υπολείπεται κατά πολύ των χρονοδιαγραμμάτων, ενώ και σε αρκετές από τις μονάδες που λειτουργούν, οι ελλείψεις Ιατρικού προσωπικού είναι τόσο μεγάλες που καθιστούν τις δομές αυτές πρακτικά μη λειτουργικές. Η μετακίνηση Ιατρών από Κέντρα Υγείας και Περιφερειακά Ιατρεία, που επιλέχθηκε ως σανίδα διάσωσης των Το.Μ.Υ., αποτελεί εμβαλωματική λύση, που δημιουργεί περισσότερα, παρά λύνει τα υπάρχοντα προβλήματα. Η δια βίου εκπαίδευση του ιατρικού προσωπικού επίσης παραμένει ανύπαρκτη.
Οι Υγειονομικές Περιφέρειες (ΥΠΕ) θα πρέπει να αποκτήσουν την απαραίτητη για την ευέλικτη λειτουργία τους αυτονομία. Η παρούσα φαρμακευτική πολιτική αδυνατεί να αντιμετωπίσει τις διαχρονικές στρεβλώσεις στο χώρο του φαρμάκου, ενώ αντί να δίνει κίνητρα σε όλους τους εμπλεκόμενους για προώθηση ορθών πρακτικών, προτιμά να δρα τιμωρητικά, μέσω προστίμων και υπέρογκων clawback. Η υγεία και το φάρμακο είναι αγαθά στα οποία όλοι θα πρέπει να έχουν πρόσβαση και δυνατότητα επιλογής σε συνεργασία με τον θεράποντα ιατρό. Στην πραγματικότητα, τα ελάχιστα θετικά βήματα που έχουνε γίνει, είναι αποσπασματικά, μεμονωμένα και δεν εντάσσονται σε ένα συνολικό χάρτη υγείας που η χώρα έχει άμεση ανάγκη.
6. Επειδή ζείτε πλέον μόνιμα στην Πύλη, αυτό σας δίνει το πλεονέκτημα να γνωρίζετε καλά, τυχόν προβλήματα που αντιμετωπίζει ο Δήμος στο σύνολό του. Σε ποια λοιπόν προβλήματα εσείς εστιάζετε περισσότερο την προσοχή σας & ποιες οι προτάσεις σας για την επίλυσή τους;
Καταρχήν θα πρέπει να απονείμουμε τα εύσημα στον Αντιπεριφερειάρχη Χρήστο Μιχαλάκη διότι με μεθοδευμένες δράσεις προχωρά το δρόμο σύνδεσης Τρικάλων – Πύλης. Αφετέρου είναι εξαιρετικά σημαντικό να ασκήσουμε πολιτικές τέτοιες που θα βοηθούν ανθρώπους με υψηλή κατάρτιση και τεχνογνωσία να παραμένουν στον τόπο τους και να προσφέρουν σε αυτόν.
Η ευρύτερη περιοχή αντιμετωπίζει έντονα το πρόβλημα του brain drain. Το τουριστικό προϊόν είναι περιορισμένο και δεν επαρκεί για να αναπτυχθεί η περιοχή μας. Χρειάζονται περισσότερες δράσεις και καλύτερος συντονισμός τόσο στο τουριστικό όσο και κύρια στο παραγωγικό πεδίο. Η περιοχή μας έχει μία πλούσια φυτική ποικιλότητα που σε συνδυασμό με την έρευνα και την καινοτομία μπορεί να οδηγήσει σε ποιοτικά αγροτοδιατροφικά προϊόντα. Όχι βιομηχανικά απαραίτητα, αλλά σίγουρα έχει πολλά να πει στο παραγωγικό και μεταποιητικό πεδίο.
Παράλληλα πρέπει να δούμε την ψηφιακή εποχή και τις μεταβολές που αυτή επιφέρει στην περιοχή μας. Δεν αρκεί ένα απλό website ή portal. Το branding δεν είναι απλά μία όμορφη ταμπέλα. Πλέον απαιτούνται δίκτυα επικοινωνίας, παραγωγής και προώθησης. Νέες προσεγγίσεις και διαφορετικούς προσανατολισμούς. Η ολοκλήρωση του φράγματος, η διέξοδος προς Άρτα. Βλέπετε πολλές υπηρεσίες έφυγαν και μαζί τους χρήματα που ξοδεύονταν στον τόπο μας.
Ξέρετε δεν αρκεί να είμαστε το πέρασμα. Η Πύλη θα πρέπει να γίνει η πρώτη στάση των επισκεπτών στην περιοχή. Να ανακτήσει και πάλι τα χαμένα πρωτεία του παρελθόντος και σε αυτό πρέπει να συμβάλουμε όλοι με δράσεις, αναδεικνύοντας τα μνημεία, τον πανέμορφο ορεινό όγκο, τα τοπικά προϊόντα και το εξαιρετικό κλίμα της περιοχής.
